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      財經

      一年巨虧42.1億港元 酷派拿什么自救?

      導    語Introduction

      昨日,酷派集團(02369)發布截至2016年12月31日止未經審核的業績,公告顯示,酷派集團去年實現收入約79.94億港元,同比減少45.5%;毛利約3.57億港元,同比減少77.54%;擁有人應占虧損42.10億港元,同比上年盈利23.25億港元轉虧。相比2015年營收146.68億港元,酷派業績下滑嚴重。

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      酷派“神話”黯然隕落

      經營業績不佳 2016年虧損42.1億港元

      在兩度延遲公布經審計的年度財務數據之后,酷派集團(2369.HK)5月末終于發布了2016年未經審核業績:虧損金額高達42.09億港元,創下公司歷史上最大年度虧損記錄。[點擊詳細]

      突然解約260多名應屆生 深陷輿論泥沼

      不久前,酷派集團傳出將解約在國內校招的300余名應屆畢業生,解約費達90萬的事件。當時甚至還曝出酷派HR與某位應屆畢業生的聊天記錄,記錄中該HR提到“酷派業績一落千丈”、“一夜坍塌”以及“也許到了生死存亡的境地了”諸如此類的關鍵詞,讓酷派一度陷入輿論的泥沼。
        雖然事后酷派集團出面回復表示,并沒有那么多,但也間接承認了解約的事實,引得外界紛紛猜測。[點擊詳細]

      緣何走入了“死胡同”

      代價昂貴的三角戀:付18億"分手費"

      酷派因轉投樂視懷抱,并與360解約而支付巨額的“分手費”,也是酷派今年出現巨額虧損的重要原因。按照和解協議,酷派持有的部分股份在2016年初被折價購回,股權降至25%,360股權增加至75%。此舉給酷派帶來18.37億港元的虧損。[點擊詳細]

      甩不掉的尷尬標簽:充話費送的

      相比之下,如今的酷派既沒有實力在線下燒錢,身上背著的標簽又略顯尷尬——充話費送的。在消費者日益追求彰顯個性、品牌的今天,酷派的這一標簽無疑是其復興的一大阻礙。[點擊詳細]

      能否絕處逢生?

      樂視自顧不暇 酷派只能依靠自己造血

      如此看來,樂視的入主不但沒有幫助酷派打開局面,公司的股價反而被風波不斷的樂視所拖累。現今的樂視已經是“泥菩薩過江,自身難保”,再為酷派這個“外戚”輸血幾乎是不可能的事了。現在樂視與酷派之間的關系可謂是“唇亡齒寒”,要想繼續生存,酷派就得想辦法自救。[點擊詳細]

      酷派需找準市場定位 先保證自己能活下去

      “對于酷派而言,如果出現較大的資金壓力,很可能讓其失去生存空間。”中國通信業知名觀察家項立剛對記者表示,酷派需要找到有自己特點的產品而不是全面鋪開,它需要厘清自身的市場定位,先要保證自己能活下去。[點擊詳細]

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