編前語：“中國夢?大國工匠篇”大型主題宣傳活動由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會聯(lián)合開展，中央新聞網(wǎng)站、地方重點新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與。活動旨在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過采訪報道基層工匠典型，弘揚勞模精神和工匠精神，在全網(wǎng)全社會營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

　　2017年5月，我國首架具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大型噴氣式客機C919首飛，這圓了我國長久以來的國產(chǎn)大飛機夢。

　　“這大飛機的機頭的生產(chǎn)就使用了我們團隊研制的航專設(shè)備。”談起C919，申少澤滿是興奮，作為航空工業(yè)成都飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司的一名從事航空專用數(shù)控設(shè)備維修與改造的工人，盡管不直接參與飛機的制造，但是飛機零部件的生產(chǎn)都離不開他們研發(fā)的數(shù)控設(shè)備，而正是像申少澤這樣無數(shù)隱在幕后的奉獻(xiàn)者和團隊，為我國的藍(lán)天夢的拓展打下了堅實的基礎(chǔ)，是國產(chǎn)飛機上天背后的“螺絲釘”。

　　另辟蹊徑實現(xiàn)“藍(lán)天夢”

　　中國的藍(lán)天夢，解構(gòu)出來就是一個個航飛人的藍(lán)天夢。

　　“小時候我想當(dāng)飛行員，但是身體原因沒當(dāng)上，后來想著去航校，能做空乘地勤也不錯，但也沒去成，沒想到最后做了維修和改造航空專用數(shù)控設(shè)備的工作。”申少澤感慨，從追夢藍(lán)天到做飛機的服務(wù)保障工作，還是有點心理落差的。

　　申少澤在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。 航空工業(yè)成飛供圖

　　但這落差并沒讓申少澤氣餒，經(jīng)過一段時間的迷茫期之后，申少澤選擇正視自己的工作。

　　“我英文基礎(chǔ)不太好，我們有很多設(shè)備的說明書都是英文的，剛開始接觸的時候很懵。”申少澤暗暗下決心，干好工作的第一步就從看懂英文說明做起，“那時候沒有電腦，只能一個單詞一個單詞的翻英文字典，一本字典的皮都快給翻爛了。”

　　搞懂說明書只是第一步，作為一個新人，在實際操作中申少澤還是有不少問題：“雖然上了幾年學(xué)，但學(xué)校里學(xué)的和實際還是有差別的。”有了問題就只能找人盡快解決，這時候他的師傅就成了被他整天“追”著的對象。

　　“這徒弟是真的煩啊。”他的師傅佘劍半是夸獎半是抱怨的告訴記者，“2008年他們團隊研究高壓水切割設(shè)備的時候，我第一次見到了他是怎么‘黏’人的。”那是申少澤所在團隊第一次進(jìn)行這類的設(shè)備的研究改造，也是申少澤完全參與的第一個大的研究改造項目。

　　“那時候年輕不懂事，想到什么生怕忘記了，就趕緊問師傅，有時候半夜都把他叫起來，沒想到不僅打擾他的休息，還有他孩子也沒能休息好。”想起剛工作時候的事，申少澤至今還對師傅佘劍滿懷歉意。

　　“我記得，這種事還不止一次，最晚的時候有夜里十一二點，那個點兒給我打電話，我都睡了，硬是給我拽起來。” 佘劍笑著回憶，“不過別說，這讓我壓力也挺大的，身為師傅，有時候被這毛頭小子問倒了也蠻尷尬的，那時候我天天也偷著學(xué)呢。”

　　就是靠著這樣的不斷學(xué)習(xí)，申少澤逐漸成為了航空數(shù)控設(shè)備領(lǐng)域的專家，在工作的10年間，為了彌補理論上的不足，他還攻讀了機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)大學(xué)本科和研究生學(xué)位。他還參與的“數(shù)控激光切割機研制”、“某型號機身框五軸法向制孔技術(shù)研究”、“”塔式五軸數(shù)控法向自動鉆鉚系統(tǒng)“、提高飛機蒙皮自動鉆鉚效率技術(shù)研究”、“龍門式五軸聯(lián)動高速銑床改造”以及“數(shù)控設(shè)備自動上下料系統(tǒng)研制”等多個重點科研項目，承擔(dān)了關(guān)鍵技術(shù)研究任務(wù)，解決多項飛機部件數(shù)字化裝配難題，獲得了多項科技進(jìn)步獎及發(fā)明專利。

　　雖然從事航空數(shù)控設(shè)備研究，飛機近在咫尺，但是申少澤并不直接接觸飛機，主要和生產(chǎn)制造飛機零部件的數(shù)控機床打交道。“如果說造飛機像做菜，那我們就是準(zhǔn)備菜刀的。”申少澤笑著比喻，“至今我都還沒跟飛機合過影呢，但我也算是間接地實實現(xiàn)了我的‘藍(lán)天夢’吧。”

　　飛機制造的“保姆”

　　事實上，在申少澤所在的團隊中，在工作中沒跟飛機合過影甚至碰過飛機的不在少數(shù)，但就是這樣一個團隊，為飛機的整個制造流程提供了可靠的保障，申少澤認(rèn)為之所以自己和團隊能取得那么多成績，主要是由于良好的團隊學(xué)習(xí)氛圍。

　　申少澤在講解自己的工作經(jīng)驗。 航空工業(yè)成飛供圖

　　“就像我?guī)煾竸偛耪f的，哪怕是老工人不學(xué)習(xí)，也很快就會被新人超過去，要有那么一股子壓力感。”申少澤坦言，已經(jīng)開始帶徒的他也和當(dāng)年的師傅那樣，不時的被徒弟的問題難住，也在不斷學(xué)習(xí)。

　　“這是一種相互總結(jié)，相互學(xué)習(xí)的態(tài)度，這應(yīng)該是我們團隊最寶貴的財富了。”申少澤說，年輕人有年輕人的優(yōu)點，他們這些老員工有老員工的經(jīng)驗，都有可以相互借鑒的地方，他們團隊的每個人都很注意保留這種積極的態(tài)度。

　　“我剛工作的時候，師傅就曾代我受過過。”至今想起來，申少澤仍然覺得那事是他的工作中一個小轉(zhuǎn)折點。申少澤剛工作的第一年，他們需要對兩臺設(shè)備進(jìn)行搬遷，由于地基設(shè)計的原因，他們反復(fù)搬了好幾次，前幾次拆卸的時候，他還很上心，每一處線路都做上了標(biāo)記，到最后一次，申少澤自認(rèn)為輕車熟路了，并沒有認(rèn)真的在搬遷設(shè)備上做標(biāo)記，結(jié)果一不小心損傷了設(shè)備。

　　“你怎么做事的！” 佘劍對著申少澤就是一頓罵，申少澤本以為這次少不了被上面批評問責(zé)了，結(jié)果幾天過去了，除了師傅讓他好好總結(jié)，也沒見有人對他提這件事。后來他才知道，雖然罵了他，但是師傅替他承擔(dān)了責(zé)任。

　　“年輕人，只要他總結(jié)經(jīng)驗下次別再同一個地方跌倒不就行了。”佘劍告訴記者，罰不是目的，讓他們成長才是目的。

　　“也就是這次，讓我以后對任何一樣細(xì)小的工作都不敢掉以輕心了。”申少澤在那次之后，寫了整整4頁A4的總結(jié)交給佘劍，佘劍雖然沒表示什么，但是心里很是高興，“說實話，剛工作的時候我沒少罵他，就怕他不理解，看他都能記住，我高興地很呢。”

　　也就是在這樣的團隊氛圍里，申少澤獲得了快速的成長。十年間，申少澤排除各類故障千余項，完成設(shè)備搬遷安裝工作百余項，參與課題研制項目近二十項，獲得集團及公司科技進(jìn)步獎、發(fā)明專利及軟件著作權(quán)二十多項。

　　“現(xiàn)在在航空專用數(shù)控設(shè)備領(lǐng)域我們經(jīng)常還要借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家這方面的經(jīng)驗，盡管有點小成績，但整體還是任重道遠(yuǎn)。”申少澤感慨的說，“希望等到我退休的時候，能看到中國的航空制造能領(lǐng)先全世界！”

【糾錯】

責(zé)任編輯： 王頔