9月18日，浙江省衢州市柯城區機關工作人員在學習“軍規”。新華社發（吳春華攝）

　　新華社杭州9月18日電?題：為高質量發展提供強大動力——浙江衢州構建抓人促事機制激勵干部擔當作為

　　新華社記者 岳德亮

　　中心醫院功能置換選址新建、斗潭危舊房改造、垃圾焚燒項目順利開工……短短一年多時間，十多個社會反映強烈、困擾改革進程的遺留問題得到妥善解決。

　　近年來浙江衢州堅持正向激勵和反向倒逼相結合，通過構建“嚴管+厚愛、激勵+約束”的抓人促事新機制，努力打造一支戰斗、奔跑、溫暖的干部隊伍，真正用行動書寫忠誠和擔當。

　　立“軍規”：“激勵”結合“倒逼”

　　2017年以來，衢州市制定出臺一系列激勵干部擔當作為的制度文件。機關單位干部辦公桌上，擺放著“十項軍規”，旨在像鍛造鐵軍、鑄就軍魂般塑造干部隊伍。

　　記者了解，為強化“十條軍規”執行剛性，截至目前，衢州市共通報5期典型案例，其中正面典型42個、反面典型25個。因“市教育局在服務招商項目中履職不力、作風不實、服務不周；市衛計委在解決民營醫療機構合理訴求中重視不夠、落實不力、慢作為”，衢州市教育局局長和衛生計生委主任雙雙被調整崗位。

　　一位縣委書記說，像這樣動真格抓干部隊伍建設，還是第一次。

　　問政沖擊波也震蕩著衢州大地。衢州電視臺《讓人民閱卷》節目進行全程直播，提問者不留情面，讓被問政對象“如坐針氈”。衢州市委組織部干部綜合處處長陳翊介紹，常住人口只有210多萬的衢州市，已播三期節目收聽收看人數超過500萬人次。

　　今年8月底，衢州市紀委公開澄清8起不實信訪舉報。市紀委信訪室主任王鹿說，這對干部群眾觸動很大，進一步促成了支持改革者、鼓勵創新者、寬容失誤者、保護干事者的正確導向和良好氛圍。

　　擔當破“瓶頸”，作為清“堵點”

　　衢州市新城西區有一座“創新大廈”，入駐了阿里巴巴客戶體驗中心、安恒信息、中興克拉等企業。這幢大樓原本設計功能是市中心醫院西區分院。

　　“從2011年開始建，7年都沒建好。”衢州市國資委副主任馬偉民說，該院區設計總床位數僅1200張，尚未建成已落后，且一旦投入使用，該區塊必將成為交通“瓶頸”和“堵點”。

　　若對醫院進行功能調整，則會遭到購買周邊住房和商鋪者反對，因為意味著房子貶值，利益受損。怎么辦？衢州市領導決定不搞擊鼓傳花，不將錯就錯，當斷則斷，勇于擔當。經過系列重大行政決策程序，重新選址建設新院區，原來大樓改成創新大廈。

　　市委市政府以上率下、敢擔當善作為的榜樣力量，化為衢州上下的一致行動。

　　衢州斗潭片區的房屋大多建于上世紀80年代，許多房屋屬于危房，是歷任領導多年想干沒有干的遺留問題。而今，柯城區領導痛下決心，僅用38天時間，全面完成D級危房戶騰空；用45天基本完成簽約任務；20天完成第一批簽約騰空戶選房工作……

　　“擔當成為主流，再大的困難也會迎刃而解。”當地干部說。

　　探索新模式 “賢人”能干事

　　干事創業，需要搭建平臺。專班工作制，就是衢州市委市政府探索出的一種統籌整合聯動、跨界打通融合、扁平一體高效的行政資源配置模式。

　　今年7月，衢州市委市政府向全市發布“招賢令”，由干部、市屬國有企業領導班子成員自薦報名組建24個工作專班，短短數天就吸引了970余人報名。

　　“建設體育中心，是衢州人心中多年的夢想。”衢州市體育局副局長、快樂運動小鎮專班推進辦專職副主任吳劍波說，專班人員來自體育、社保等多個部門，為了讓體育中心項目早落地，專班團隊作戰、并聯推進，體現了高效率。

　　“不看年齡看水平，不看學歷看能力，不看資歷看貢獻。”衢州市委組織部常務副部長琚建軍說，在“招賢”中，選拔了一批干部到項目一線，發現了一批想干事、能干事、干成事的好干部。