新華網北京3月13日電（記者 高方圓）3月12日，全國政協委員、泰山體育集團董事長卞志良做客新華網2019兩會特別報道。他介紹，泰山體育集團40年心無旁鶩做一件事，“十年磨一劍”突破科技創新，積極進軍健康產業，實現“二次創業”，讓奧運品質，全球共享。
3月12日，全國政協委員、泰山體育集團董事長卞志良做客新華網2019全國兩會特別報道。新華網 李相博 攝
以下為訪談主要內容：
主持人：泰山集團是從一個手工作坊慢慢成長起來的企業，這么多年來泰山集團是如何從炕頭作坊發展成為現在的奧運會最大器材供應商的？
卞志良：回顧40多年的創業創新發展，我們秉承“做好人品，做好產品”的創業發展理念，自覺地走了一條民族企業自立自強之路。
我從手工縫制體育墊子起步，經歷了“學著干”、“自己干”、“領著干”三個階段，從“賣產品”再到“賣服務”，從一個家庭作坊發展成為制定國際標準的世界知名品牌，全球頂級賽事服務商,實現了“從炕頭走向全球”的歷史性飛躍。
回顧創業之初，為保證墊子的質量，我從三米高的屋頂往下跳，測試體育墊子的彈性，泰山的口碑就是靠這種“實實在在做事，踏踏實實做人”的精神建立起來的。現在，我們有了全世界領先的智能科學健身系統、會呼吸的人造草坪、冰雪運動產品和碳纖維自行車。當前，全球市場競爭更加激烈，標準要求更為苛刻，我們面對的困難也越來越多，更要廣納人才為我所用，不斷創新，積極進軍健康產業，實現“二次創業”，讓奧運品質，全球共享。
3月12日，全國政協委員、泰山體育集團董事長卞志良做客新華網2019全國兩會特別報道。新華網 李相博 攝
主持人：您曾說過“標準即‘門檻’”，具體在怎樣的境況下第一次遇到“標準”這個問題的？當時給您帶來了哪些思想沖擊？給泰山集團帶來了怎樣的影響？
卞志良：標準決定著市場的控制權。多年來，體育產業的標準一直由歐美國家掌握。中國體育產品在標準方面受制于人，在國際市場上得不到認可。
所以，我們一定要研究制定中國人的標準。泰山集團認識到這個問題后，提出了向標準化企業轉型升級的戰略方案。制定了許多超過歐美標準的質量管理體系，讓泰山標準高于國際標準。
泰山集團制定了室內外健身器材、人造草坪及體育工程、碳纖維自行車、智能體測一體機、冰雪產品等五大類產品標準，參與制定國家標準40多項，擁有國內外專兼職研發人員千余人，獲得國內外專利1000多項。（文字：高方圓 劉覓覓 剪輯：張靈 攝影：李相博 攝像：潘越 陳揚 導播：魏薇 主持：鄭磊 速記：曹寧寧）
