新華社北京3月12日電(記者馬曉媛霍瑤)“搞科研就像做一臺(tái)手術(shù)、唱一臺(tái)戲,靠一兩個(gè)人不行,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,應(yīng)當(dāng)注重培育科研創(chuàng)新的‘團(tuán)隊(duì)土壤’。”全國(guó)人大代表、山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)王娟玲說(shuō)。
王娟玲表示,科研創(chuàng)新需要領(lǐng)軍人物,也需要骨干層、執(zhí)行層,甚至輔助人員,這些人有重有輕,但都不可或缺。然而,目前我國(guó)的科研評(píng)價(jià)體系更多地關(guān)注“領(lǐng)頭雁”,對(duì)其他人員則重視不夠,導(dǎo)致其缺乏相應(yīng)的考核體系和成長(zhǎng)通道,容易產(chǎn)生失落感,影響整體創(chuàng)新成效。
“在我們山西省農(nóng)科院土肥所就有這樣的現(xiàn)象。”王娟玲舉例說(shuō),“有的輔助人員做得非常好,但是因?yàn)樗禽o助人員,職稱問(wèn)題遲遲解決不了,影響了工作的積極性。”
“科研創(chuàng)新必須注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。”王娟玲建議,應(yīng)當(dāng)在重視高端人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)展人才的概念,建立科學(xué)、易操作的科研人員分類考核機(jī)制,增加多種崗位和相應(yīng)的主系列、輔系列評(píng)價(jià)體系,營(yíng)造人人都是人才、人人都可以出彩的良好氛圍。
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